过去三年,中国企业出海加速,越来越多中资品牌融入新加坡人的消费日常。
2026年8月,联合早报委托第三方机构,向1000名新加坡本地居民展开线上问卷调查,了解品牌的整体辨识度,如何影响消费观和购买行为。
过去三年,中国企业出海加速,越来越多中资品牌融入新加坡人的消费日常。
2026年8月,联合早报委托第三方机构,向1000名新加坡本地居民展开线上问卷调查,了解品牌的整体辨识度,如何影响消费观和购买行为。
87%
察觉到新加坡过去两三年中资品牌增多,超过半数认为,过去一年明显增加。
91%
对中资品牌的好感度维持及提升。
在形容中资品牌的特色时,性价比获得最多认可,
也是受访者最推崇的品牌出海落地的特质。
中资产品的科技智能,潮感和功能排在之后。
从出行新能源汽车、科技电子产品到咖啡茶饮,受访者对中资品牌的辨识度高,可以和美国、日本、韩国等全球知名品牌区分。
39%
认为中资品牌在新加坡已是不可逆的现象,不是一阵风。
53%
认为中资品牌为新加坡市场带来更多产品与服务选择,48%认为增强了产品价格的竞争力,34%认为给新加坡文化注入多元特色。
尽管竞争使得商铺租金承受更多压力,但更多人认为,新加坡本土企业须接受事实,并适时调整,从容应对新的竞争。
48%
受访者认为,中资品牌进入新加坡市场,倒逼本地企业转型。
38%
过去半年向亲友推荐过中资品牌。
消费者关注的问题,会从"我是否信任中国品牌",转变为"我是否喜欢这个具体品牌"。这意味着,中国品牌在新加坡正从"外来品牌"逐步走向常态化。
中资品牌当前表现出来的价格优势,并非单纯来自低价策略,而是供应链效率、中国市场"内卷"式竞争和出海投入共同作用的结果。在部分行业,中国品牌已经开始形成"价格竞争力+科技能力"的双重标签。
受访者一周消费多次或至少一次。
受访者愿意下次外出用餐或购买食物/饮品时考虑中资品牌。
剔除价格因素,促使消费者愿意
尝鲜的三大因素
建立品牌信任度,关键在于真心服务本地市场。中国餐饮品牌若要在新加坡长期扎根,不能只靠短期流量或价格优势,更需要对本地市场保持敬畏,并建立完整的本土化运营、供应链和客户服务体系。
中资电动车品牌最突出的特质
下次购买或租赁汽车时
受访者愿意考虑中国汽车品牌。
受访者不考虑汽车原产国,只根据车辆自身整体情况选择。
五年前,新加坡消费者对"中国制造"可能有偏见,但当前已明显变化。在电动车等领域,消费者不仅看到性价比,还有科技、智能化和使用体验。如果只在价格上有优势,很难在新加坡市场长期立足。随着销量增加,消费者的关注点从"要不要买中国车",转向“这款中国车和欧美、日系车相比,具体强在哪里、弱在哪里”。
受访者愿意下次开设银行账户或使用金融服务时,选择中资背景的银行或金融机构。
受访者表示,若中资金融机构提供更优利率或更低手续费,他们会考虑使用,但前提是须先确认其安全性与可靠性。
评估由中资背景开发商建造的房地产项目时,考虑因素前三是
17%
受访者愿意购买、投资中资品牌开发的房地产项目。
建立品牌信任的因素是
购买和使用意愿不足的原因是
中国品牌下一阶段面临的挑战,是从"交易层面的吸引力"转向"关系层面的信心"。
中资企业“出海”正在重塑全球格局。新加坡以健全的政策环境、开放的金融与消费市场、通达的互联互通优势,成为中资品牌进军东南亚的战略选择。
中资品牌在新加坡的布局既广也深:从大型基建、房地产开发、机场及路桥隧道工程,到与日常生活息息相关的餐饮、新能源汽车、服饰潮玩、电子商务、银行及电子支付等领域,均有覆盖。这不仅重构新加坡的零售业态,也影响着本土消费者的选择偏好、审美品味与消费行为。
本调查旨在了解新加坡居民对面向消费端(B2C)、对公业务(B2B)中资品牌的整体感知度、辨识度与接受度,探讨这一趋势如何改变消费观念和实际购买行为。
2026年8月通过网络问卷方式,邀请1000名16岁及以上新加坡本地居民作答,具全国有效抽样代表性。